Карен Си
About
Я менеджер по продукту, который развивает грамотность в области данных по всей компании и помогает команде продукта создавать ценности для людей и развивать компанию. Используя dbt, я заменила трудоемкие электронные таблицы, создав панели ключевых бизнес-метрик, которые улучшили грамотность в области данных, способствуя обсуждениям о продукте и бизнесе. С момента присоединения к сообществу dbt в 2019 году я возглавила создание канала #local-taiwan в Slack dbt, организовала 10 встреч Taipei dbt и выступила на Coalesce 2022. Я пишу о том, как данные усиливают продукты, на Medium. Я сосредотачиваюсь на понимании того, как пользователи используют и думают о продукте на основе фактов.
Когда вы присоединились к сообществу dbt и как это повлияло на вашу карьеру?
Как менеджер по продукту с увлечением данными, я начала использовать dbt в 2019 году, когда его мне представил Ричард Ли, технический директор и соучредитель iCook.tw. Мы, вероятно, были одной из первых компаний в Тайване, использующих dbt, и как единственный автор моделей dbt в нашем стартапе, я работала с BigQuery, dbt и Metabase, иногда используя Data Studio (теперь Looker Studio).
Я присоединилась к сообществу Slack dbt, чтобы связаться с другими пользователями dbt, и нашла форум более информативным, чем официальная документация. Просмотр документации формален. Просмотр вопросов от людей реален! Мне нравится чувство сообщества, которое строится вокруг совместного создания вещей.
dbt демонстрирует, как я хочу строить продукты — создавая прямую связь между пользователями и теми, кто создает продукт. Я провожу интервью с пользователями в стиле, напоминающем беседы с друзьями, которые разделяют схожие интересы. Этот подход побуждает меня лучше узнавать пользователей напрямую.
В январе 2022 года Лоуренс Чен (REPLWARE) и друг спросили меня, знаю ли я кого-то еще в Тайване, кто использует dbt, что вдохновило меня запросить и поддерживать локальный канал для тайваньского сообщества в Slack dbt, #local-taipei. У меня не было опыта в создании сообществ, и я не была инженером, но я искала в канале #introductions и нашла Аллена Ванга (Zitara Technologies). С ним и Лоуренсом мы начали организовывать нашу первую встречу в Тайване. После проведения нескольких успешных встреч самостоятельно, мы связались с dbt Labs и теперь являемся официальными организаторами встреч dbt в Тайване. Мы провели 10 встреч в общей сложности, и еще две запланированы на май и июнь 2023 года. Мы никогда активно не стремились увеличить количество участников, но встречи продолжают расти и привлекать увлеченных людей, которые всегда готовы делиться своим опытом. (Подробнее об этой истории здесь.)
Благодаря dbt я узнала, что люди дружелюбны и готовы помочь, когда их просят. Публичное задавание вопросов — отличный способ практиковаться в более эффективном описании вопросов и упрощении их для понимания другими, навык, который оказался полезным для решения проблем, выходящих за рамки данных.
Я также разработала систему поддержки, где знаю, куда обратиться за помощью с различными вопросами, такими как данные, лидерство, продукт, бизнес и найм. Все началось с сообщества dbt 💜.
Более того, Лоуренс подтолкнул меня представить dbt на COSCUP Taiwan 2022, крупнейшем мероприятии по открытым исходным кодам в Тайване, и я была в восторге, когда меня приняли выступить на Coalesce 2022. Подготовка докладов и ответы на вопросы были ценным обучением, и с помощью многих людей я несколько раз пересматривала свою презентацию, уточняя свои мнения и структурируя свои мысли. Я многому научилась из этого опыта.
С каким лидером сообщества dbt вы себя идентифицируете? Как вы планируете развивать свое лидерство в сообществе dbt?
Я восхищаюсь открытостью соучредителя dbt Labs Тристана Хэнди к общению и обмену своими мыслями, а также его открытым подходом к созданию продуктов и миссией поощрять аналитиков данных работать больше как разработчики программного обеспечения. Когда я общалась с сотрудниками dbt на Coalesce 2022, было ясно, что они согласны с миссией компании и любят продукт, над которым работают.
Меня также вдохновляет способность Бенна Стэнсила (Mode) писать информационную рассылку каждую пятницу, которая выявляет вопросы и тренды ясным и лаконичным образом, вызывая обсуждения и вдохновляя людей. Посещая Coalesce ежегодно с 2020 по 2022 год, я находила презентации Эмили Шарио (соучредитель, Turbine) просветительными и могла видеть эволюцию работы команд данных в течение ее трех последовательных выступлений.
Кроме того, меня вдохновляет Йоланда Звагемакер (Wise), которая создала #local-singapore, чтобы связаться с другими, когда она переехала из Лондона в Сингапур, и даже прилетела в Тайвань, чтобы поделиться своим опытом с Incremental.
Я никогда не задумываюсь о лидерстве в сообществе. Я хочу делиться своими мыслями, идеями и опытом, чтобы вдохновлять других и начинать обсуждения. Я также надеюсь поощрять больше людей в Тайване присоединяться к разговорам с другими из разных уголков мира, так как я верю, что это поможет нам учиться и расти вместе.
Чему вы научились у членов сообщества? Чему вы надеетесь, что другие могут научиться у вас?
Участие в сообществе dbt научило меня ценности сотрудничества и обучения у других. Как человек, который начал использовать dbt в одиночку как менеджер по продукту, мне было приятно узнать, что я не одна. Вдохновляет видеть людей из разных сфер, включая тех, у кого нет инженерного опыта, стремящихся учиться и становиться аналитическими инженерами. Это невероятно видеть прогресс в навыках людей и даже в их карьерах.
Я надеюсь, что мой путь от изучения SQL в 2019 году до руководства небольшой командой данных сейчас может вдохновить других. Я верю, что обмен знаниями и задавание вопросов — отличные способы учиться и расти. Я хочу, чтобы другие знали, что это нормально — не иметь всех ответов, и что их опыт ценен. У каждого есть уникальная перспектива и опыт, которые могут помочь другим.
Есть ли что-то еще интересное, что вы хотите нам рассказать?
Спасибо 💕. Я многому учусь у сообщества и dbt.